Estratégia
Diagnóstico, prioridades, posicionamento, modelos de negócios e decisões.
CONSULTORIA BOUTIQUE
Estratégia, Gestão
e Tecnologia
Transformamos desafios empresariais complexos em estratégias claras, soluções estruturadas e planos de ação executáveis.
Clareza para decidir. Estrutura para executar.
QUEM É A RAMARINI
Experiência executiva aplicada a decisões empresariais relevantes
A Ramarini é uma consultoria boutique em Estratégia, Gestão e Tecnologia, conduzida diretamente pelo fundador.
Integramos experiência executiva, análise estruturada e tecnologia aplicada para ajudar empresas, empresários e empreendedores a compreender desafios complexos, definir prioridades e transformar decisões em planos executáveis.
A Ramarini não entrega apenas documentos. Entrega compreensão, direção, estrutura e apoio para que o cliente avance com mais clareza e responsabilidade.
Gestão
Processos, indicadores, planos de ação, responsabilidades e acompanhamento.
Tecnologia
Produtividade, automação, ferramentas digitais e inovação responsável.
QUANDO PODEMOS AJUDAR
Sua empresa enfrenta algum destes desafios?
Empresas possuem informações e iniciativas. O desafio é transformar tudo isso em prioridade, decisão e execução.
Crescimento sem estrutura
A empresa cresceu, mas processos, responsabilidades e controles não evoluíram na mesma velocidade.
Prioridades pouco claras
Muitas iniciativas e urgências concorrentes, sem critério objetivo sobre o que fazer primeiro.
Modelo ou posicionamento
A proposta de valor, o mercado-alvo ou a estratégia comercial ainda não estão suficientemente definidos.
Retrabalho e rotinas manuais
Processos improvisados, planilhas desconectadas e baixa produtividade consomem tempo da equipe.
Informações dispersas
Dados e documentos existem, mas não estão organizados para apoiar decisões relevantes.
Projetos para parceiros
É necessário estruturar o negócio, as premissas e a narrativa para apresentar a parceiros ou investidores.
SOLUÇÕES
Soluções estruturadas para diferentes momentos do negócio
Quatro formas de compreender, estruturar, modernizar e acompanhar decisões empresariais.
PRODUTO DE ENTRADA
Diagnóstico Executivo Ramarini 360
Para empresas com sintomas dispersos e prioridades pouco claras.
- Mapa da situação atual
- Matriz de prioridades
- Riscos e oportunidades
- Plano de ação de 90 dias
Plano de Negócios e Crescimento
Para novos negócios, expansão, reposicionamento ou preparação para parceiros.
- Modelo e proposta de valor
- Mercado e estratégia comercial
- Operação e cenários
- Apresentação executiva
Tecnologia e Produtividade Empresarial
Para processos manuais, retrabalho, ferramentas desconectadas e baixa produtividade.
- Mapeamento de processos
- Oportunidades de automação
- Fluxos digitais
- Plano gradual de implantação
Advisory Executivo Ramarini
Para empresários e gestores que precisam de acompanhamento recorrente.
- Agenda de prioridades
- Reuniões periódicas
- Indicadores e riscos
- Acompanhamento de marcos
MÉTODO RAMARINI 5E
Um caminho claro para transformar análise em ação
Consistência de método sem transformar projetos diferentes em soluções padronizadas.
- 01
Escutar
Compreender contexto, objetivos, histórico, dores, restrições e expectativas do decisor.
- 02
Examinar
Analisar documentos, dados, processos, mercado, tecnologia, riscos e causas.
- 03
Estruturar
Organizar cenários, prioridades, soluções, responsáveis, entregas e plano de ação.
- 04
Executar
Apoiar a implementação, facilitar decisões e acompanhar os marcos definidos.
- 05
Evoluir
Medir resultados, registrar aprendizados, ajustar prioridades e recomendar próximos passos.
DIFERENCIAIS
Experiência executiva aplicada à realidade do seu negócio
Visão integrada
Estratégia, gestão e tecnologia analisadas em conjunto.
Atuação direta do fundador
Contato próximo, responsabilidade clara e envolvimento executivo.
Experiência real
Mais de 35 anos em ambientes técnicos, empresariais, nacionais e multinacionais.
Clareza executiva
Informações complexas convertidas em prioridades, cenários e decisões.
Inovação responsável
Tecnologias avaliadas pela utilidade, governança e aderência ao negócio.
Confidencialidade e limites claros
Transparência sobre escopo, premissas, riscos e responsabilidades.
Mais de 35 anos de experiência
FUNDADOR E CONSULTOR PRINCIPAL
Everton Ramalho
Engenheiro Eletricista, executivo e consultor empresarial com mais de 35 anos de experiência em tecnologia, estratégia, gestão, marketing, vendas e desenvolvimento de negócios.
Construiu sua carreira em empresas nacionais e multinacionais, com passagens pela NEC, Mastec/Inepar e Intel, onde exerceu posição executiva de Marketing e Vendas para a América Latina.
Na Ramarini, integra experiência técnica, visão empresarial, capacidade analítica e comunicação executiva para estruturar soluções aplicáveis.
Engenheiro Eletricista — CREA-SP
NEC, Mastec/Inepar e Intel
Experiência executiva na América Latina
Pós-graduação em Marketing
Intel University — 520 horas
Registro de patente no INPI
Falar com Everton
Everton Ramalho também atua, pessoalmente e de forma independente, como Perito Grafotécnico e Perito em Documentoscopia. Essa atividade é distinta dos serviços empresariais prestados pela pessoa jurídica Ramarini.
EXPERIÊNCIAS SELECIONADAS
Tipos de desafios já estruturados
Experiências apresentadas de forma anonimizada, sem exposição de clientes, documentos ou informações confidenciais.
Estruturação empresarial e narrativa para decisão
Contexto: iniciativa de crescimento ou busca de parceiros precisava ser organizada.
Atuação: estruturação do modelo, premissas, cenários, narrativa e apresentação executiva.
Benefício: material coerente, compreensível e orientado à tomada de decisão.
Organização de informações complexas
Contexto: grande volume de informações e documentos dificultava a análise.
Atuação: leitura crítica, síntese, organização de evidências, cenários e caminhos possíveis.
Benefício: clareza, rastreabilidade e melhor suporte para decisões.
Tecnologia, processos e produtividade
Contexto: rotinas manuais, retrabalho e ferramentas desconectadas limitavam a gestão.
Atuação: mapeamento de processos, gargalos, automações possíveis e visões gerenciais.
Benefício: caminho gradual para reduzir retrabalho e ampliar produtividade.
VAMOS CONVERSAR
Qual desafio precisa ser transformado em uma solução estruturada?
Fale com a Ramarini para uma conversa inicial de qualificação. Vamos compreender o contexto, a prioridade e o melhor caminho de trabalho.
Everton RamalhoFundador e Consultor Principal
everton@ramarini.com.br
+55 11 98288-7440
Mogi das Cruzes — SP