Estratégia
Diagnóstico, mercado, modelos de negócios, prioridades e crescimento.
ESTRATÉGIA GESTÃO TECNOLOGIA
Transformamos problemas complexos em soluções executáveis.
Experiência executiva para ajudar empresas a analisar oportunidades, estruturar projetos, melhorar processos e tomar decisões com mais qualidade e agilidade.
Experiência para entender. Tecnologia para acelerar. Execução para entregar.
UMA DOR COMUM NAS EMPRESAS
Seu projeto está parado por falta de tempo ou equipe?
Planos de negócios, análises de viabilidade, apresentações, pesquisas, automações, inteligência de mercado, novos processos e iniciativas estratégicas frequentemente ficam para depois porque a equipe está absorvida pela operação.
A Ramarini entra justamente nesse espaço. Assumimos demandas pouco estruturadas e as transformamos em análises, soluções e materiais prontos para utilização.
Veja os projetos que podemos assumir →
QUEM É A RAMARINI
Capacidade executiva adicional para projetos que precisam avançar
A Ramarini é uma consultoria boutique em Estratégia, Gestão e Tecnologia, conduzida diretamente pelo fundador.
Combinamos experiência executiva, capacidade analítica, pesquisa, comunicação e recursos tecnológicos atuais para resolver demandas relevantes sem exigir que o cliente crie uma nova estrutura interna.
Não entregamos apenas documentos. Entregamos compreensão, direção, estrutura e apoio para transformar decisões em ação.
Gestão
Processos, indicadores, planos de ação, projetos e acompanhamento.
Tecnologia
Produtividade, automação, ferramentas digitais e inovação responsável.
COMO CONTRATAR A RAMARINI
Quatro formas de transformar uma necessidade em entrega
Do primeiro diagnóstico à capacidade executiva recorrente, cada formato é ajustado ao problema e ao momento do cliente.
01
PORTA DE ENTRADA
Diagnóstico Executivo
Para compreender a situação, separar sintomas de causas e definir o que precisa ser feito primeiro.
- Leitura do contexto e objetivos
- Problemas, riscos e oportunidades
- Matriz de prioridades
- Plano objetivo de ação
02
Sprint Executivo
Para tirar um projeto específico da lista de pendências e conduzi-lo da definição à entrega.
- Escopo e entregáveis definidos
- Pesquisa, análise e estruturação
- Projeto conduzido em ciclos curtos
- Material pronto para decisão ou uso
03
Executive Desk
Uma célula executiva externa para empresas que precisam de capacidade estratégica, analítica e tecnológica recorrente.
- Capacidade reservada
- Backlog mensal priorizado
- Reuniões executivas
- Entregas e acompanhamento
04
PARA ESPECIALISTAS
Partner Desk
Pesquisa, inteligência, tecnologia e produção executiva nos bastidores de escritórios, consultorias e profissionais especializados.
- Apoio pontual ou recorrente
- Possibilidade de atuação white-label
- Confidencialidade
- Respeito às atribuições profissionais
SPRINTS E PROJETOS
Que tipo de projeto podemos assumir?
O cliente compra uma solução e seus entregáveis — não uma quantidade abstrata de horas.
Plano de Negócios
Mercado, proposta de valor, estratégia, modelo econômico, cenários, riscos, roadmap e apresentação.
Viabilidade Econômico-Financeira
Premissas, projeções, indicadores, cenários, stress testing, riscos e análise executiva.
Investor Ready
Business case, narrativa executiva, modelo econômico-financeiro, riscos, pitch deck e data room básico.
Processos e Automação
Mapeamento de atividades, gargalos, melhorias, fluxos digitais e automações aplicáveis.
Comunicação Executiva
Conversão de conteúdos técnicos em apresentações e materiais claros para bancos, conselhos, parceiros ou clientes.
Inteligência Documental
Cronologias, matrizes de fatos, documentos-chave, divergências, rastreabilidade e relatório executivo.
TECNOLOGIA A SERVIÇO DA EXPERIÊNCIA
A ferramenta vem depois do problema.
A Ramarini acompanha a evolução tecnológica e incorpora ferramentas digitais, automação e recursos de inteligência artificial quando eles efetivamente aumentam a produtividade, a capacidade analítica ou a qualidade das entregas.
Mas tecnologia não substitui experiência, julgamento profissional nem conhecimento do negócio.
Por isso, cada trabalho começa pela compreensão do contexto, dos objetivos e das restrições do cliente. As ferramentas são escolhidas depois — e sempre subordinadas à análise humana e à responsabilidade profissional.
A experiência orienta. A tecnologia potencializa. A decisão continua sendo humana.
RAMARINI PARTNER DESK
A Ramarini não substitui o especialista. Potencializa o especialista.
Uma estrutura externa de pesquisa, inteligência, tecnologia e produção para ampliar a capacidade de escritórios e profissionais sem aumentar imediatamente a equipe fixa.
Explorar o Partner DeskAdvocaciaContabilidade e FinançasEngenhariaArquiteturaConsultoriasMarketingTecnologiaProfissionais independentes
MÉTODO RAMARINI 5E
Um caminho claro para transformar análise em ação
Consistência de método sem transformar projetos diferentes em soluções padronizadas.
- 01
Escutar
Compreender contexto, objetivos, histórico, dores, restrições e expectativas.
- 02
Examinar
Analisar documentos, dados, processos, mercado, tecnologia, riscos e causas.
- 03
Estruturar
Organizar cenários, prioridades, soluções, responsáveis, entregas e plano de ação.
- 04
Executar
Desenvolver a solução, facilitar decisões e conduzir os marcos definidos.
- 05
Evoluir
Medir resultados, registrar aprendizados, ajustar prioridades e definir próximos passos.
EVIDÊNCIAS DE CAPACIDADE
Projetos e cases selecionados
Experiências apresentadas de forma anonimizada, sem exposição de clientes, documentos ou informações confidenciais.
01
INFRAESTRUTURA E ENERGIA
Estruturação de carteira de projetos fotovoltaicos
Plano de negócios, projeções de 20 anos, cenários, riscos e mitigadores para carteiras de 10 e 18 usinas, com investimentos estudados de R$ 100 milhões e R$ 180 milhões.
Estratégia · Viabilidade · Risco · Comunicação
02
FINANCIAMENTO E RISCO
Reestruturação de proposta financeira de grande porte
Modelagem prudencial de uma operação de R$ 150 milhões, incorporando cenários, DSRA, escrow, cash sweep, covenants, garantias e stress testing.
Finanças · Cenários · Estruturação · Documentação
03
INTELIGÊNCIA DOCUMENTAL
Organização de documentação técnica complexa
Leitura crítica, cronologia, matriz de pontos controvertidos, evidências, referências e rastreabilidade para apoiar o profissional responsável pela decisão.
Análise · Síntese · Pesquisa · Rastreabilidade
04
COMUNICAÇÃO EXECUTIVA
Tradução de projeto técnico para decisores
Conversão de conceitos de PPP, energia e finanças em narrativa, estrutura visual e apresentação compreensível para interlocutores executivos.
Storytelling · Design · Tecnologia · Clareza
05
SOLUÇÕES DIGITAIS E EVENTOS
Planejamento, tecnologia e comunicação integrada
Fluxos de inscrição, organização de dados, painéis gerenciais, automações, materiais de divulgação e visualizações conceituais para projetos e eventos.
Processos · Dados · Automação · Comunicação
Mais de 35 anos de experiência
FUNDADOR E CONSULTOR PRINCIPAL
Everton Ramalho
Engenheiro Eletricista, executivo e consultor empresarial com mais de 35 anos de experiência em tecnologia, estratégia, gestão, marketing, vendas e desenvolvimento de negócios.
Construiu sua carreira em empresas nacionais e multinacionais, com passagens pela NEC, Mastec/Inepar e Intel, onde exerceu posição executiva de Marketing e Vendas para a América Latina.
Na Ramarini, integra experiência técnica, visão empresarial, capacidade analítica e comunicação executiva para estruturar soluções aplicáveis.
Engenheiro Eletricista — CREA-SPNEC, Mastec/Inepar e IntelExperiência executiva na América LatinaPós-graduação em MarketingIntel University — 520 horasPropriedade intelectual registrada no INPI
Falar com EvertonEverton Ramalho também atua, pessoalmente e de forma independente, como Perito Grafotécnico e Perito em Documentoscopia. Essa atividade é distinta dos serviços empresariais prestados pela pessoa jurídica Ramarini.
PERGUNTAS FREQUENTES
Uma relação de trabalho clara desde o início
Escopo, entregáveis, limites e responsabilidades são definidos antes do projeto começar.
Que tipo de empresa a Ramarini atende?
Principalmente PMEs, empresas familiares, negócios B2B e organizações de engenharia, energia, serviços e tecnologia que precisam avançar projetos relevantes sem ampliar de imediato sua estrutura interna.
Como um trabalho começa?
Com uma conversa inicial de qualificação. Quando o problema ainda está difuso, o Diagnóstico Executivo ajuda a definir prioridades. Quando o escopo já é claro, o projeto pode seguir diretamente para um Sprint.
Como a tecnologia e a inteligência artificial são utilizadas?
Como ferramentas de apoio à pesquisa, análise, organização, automação e produtividade. Elas não substituem experiência executiva, julgamento profissional nem responsabilidade humana.
A Ramarini substitui advogados, contadores ou outros profissionais regulamentados?
Não. A Ramarini potencializa o trabalho do especialista. Entregas que dependam de atribuição profissional específica permanecem sob validação e responsabilidade do profissional habilitado.
VAMOS CONVERSAR
Qual projeto importante da sua empresa ainda não conseguiu avançar?
Conte-nos brevemente o contexto. Vamos compreender a prioridade e avaliar a forma mais adequada de transformar a demanda em uma solução estruturada.
Everton RamalhoFundador e Consultor Principal
everton@ramarini.com.br
+55 11 98288-7440
Mogi das Cruzes — SP